創(chuàng )集團同類(lèi)工作面最好水平

近日，在華陽(yáng)集團高效拆安工作專(zhuān)班的技術(shù)指導下，新景公司8307綜采工作面設備安裝提前7天高質(zhì)量完成，創(chuàng )下集團公司同類(lèi)工作面安裝最好水平。

新景公司創(chuàng )新推行“學(xué)、管、控”管理模式，擰緊安全質(zhì)量“責任鏈”?！皩W(xué)”出本領(lǐng)，通過(guò)“崗位職責連線(xiàn)”明確人員責任邊界，實(shí)行“訂單式”專(zhuān)項培訓，組織作業(yè)人員系統學(xué)習施工技術(shù)與安全措施，同步開(kāi)展常態(tài)化事故案例警示教育，提升職工風(fēng)險辨識和安全防范能力?！肮堋弊∵^(guò)程，錨定“安全零死亡”目標，將安全“十真”措施貫穿作業(yè)全流程，嚴格執行“現場(chǎng)無(wú)監控不作業(yè)、無(wú)監管不作業(yè)”，通過(guò)“日常查+隨機查+聯(lián)合查”多維監管體系，結合視頻監控遠程盯守，實(shí)現現場(chǎng)作業(yè)全程可控?！翱亍眹罉藴?，實(shí)施全流程“一條線(xiàn)”標準化管理，從設備列車(chē)、管路電纜吊掛到支架安裝等10余項工序均嚴格對標落實(shí)，以精細化施工驅動(dòng)效率提升。

施工期間，新景公司還建立小件物資“領(lǐng)、用、安、存”閉環(huán)管理機制，避免材料丟失；每日安排專(zhuān)人清掃作業(yè)區域，落實(shí)“無(wú)積水、無(wú)浮煤、無(wú)積塵”動(dòng)態(tài)達標要求，材料碼放分類(lèi)有序，現場(chǎng)環(huán)境整潔規范。即時(shí)復盤(pán)提升效能，每班結束后利用3至5分鐘召開(kāi)“現場(chǎng)復盤(pán)會(huì )”，通過(guò)隱患清零、經(jīng)驗共享，推動(dòng)施工工藝持續優(yōu)化。

“此次采煤工作面安裝工程提前竣工，離不開(kāi)集團拆安專(zhuān)班的科學(xué)指導和精準部署。安裝期間，我們以‘時(shí)時(shí)放心不下’的責任擔當，事事做到最好的質(zhì)量標準，從嚴從實(shí)把控每道工序，通過(guò)全過(guò)程質(zhì)量監督、實(shí)施風(fēng)險分級管理，確保了工程優(yōu)質(zhì)高效完成。下一步，我們將迅速轉入生產(chǎn)銜接階段，統籌優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管控，力爭實(shí)現‘安裝即高產(chǎn)’的目標，為完成全年任務(wù)筑牢堅實(shí)基礎?！毙戮肮靖笨偨?jīng)理申艷忠說(shuō)。