來(lái)源:韓城礦業(yè)公司
時(shí)間:2025-06-03
5月1日,陜煤集團韓城礦業(yè)公司召開(kāi)瓦斯“零超限”百日安全整治活動(dòng)啟動(dòng)會(huì ),目的在于進(jìn)一步強化瓦斯防治工作,提升“瓦斯超限可防可控”理念,落實(shí)各級人員瓦斯防治安全生產(chǎn)責任,全面遏制瓦斯超限勢頭,確保礦井安全生產(chǎn)。本次活動(dòng)從5月1日至8月10日,分為三個(gè)階段,活動(dòng)期間,公司網(wǎng)站將對各礦井瓦斯防治的好經(jīng)驗、好做法的相關(guān)稿件進(jìn)行發(fā)布,供各單位交流學(xué)習,共同促進(jìn)活動(dòng)取得實(shí)效。
自公司開(kāi)展瓦斯“零超限”百日安全整治活動(dòng)以來(lái),象山礦井以瓦斯“零超限”為終極目標,創(chuàng )新“排兵布陣”戰術(shù),集全員之智、聚全礦之力,打響了一場(chǎng)震懾瓦斯“猛虎”的立體攻堅戰。從頂層設計到一線(xiàn)作戰,從科技突圍到全員聯(lián)防,一組組精準施策的“組合拳”,使瓦斯治理從“被動(dòng)防御”轉向“主動(dòng)出擊”,為安全生產(chǎn)筑牢“銅墻鐵壁”。
頂層設計:精準布局“作戰圖”
活動(dòng)伊始,該礦成立了以礦長(cháng)、黨委書(shū)記為組長(cháng)的專(zhuān)項領(lǐng)導小組,并制定了《瓦斯零超限百日安全活動(dòng)方案》。該方案將目標任務(wù)細化到區隊、班組和個(gè)人,形成了“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的責任體系。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、醒目位置懸掛標語(yǔ)橫幅、1+N安全包聯(lián)宣講、“線(xiàn)上+線(xiàn)下”知識答題等形式,營(yíng)造“全員參與、齊抓共管”的濃厚氛圍,累計開(kāi)展安全培訓1230人(次),確保宣講活動(dòng)覆蓋到每一位職工,推動(dòng)瓦斯防治理念入腦入心。
靶向治理:技術(shù)攻堅“破難題”
活動(dòng)期間,該礦聚焦通風(fēng)系統、監測監控、瓦斯抽采等關(guān)鍵環(huán)節,嚴格落實(shí)瓦斯日分析及風(fēng)險研判管理制度,開(kāi)展拉網(wǎng)式隱患排查,對隱患實(shí)行“臺賬管理、掛牌督辦、閉環(huán)銷(xiāo)號”管理制度。通過(guò)實(shí)施“抽采是關(guān)鍵、通風(fēng)是基礎、監控是保障”的三級聯(lián)保模式,有效防范了瓦斯災害和系統性風(fēng)險。
針對復雜地質(zhì)條件和煤層結構,該礦以綜合防突措施為先導,不斷夯實(shí)瓦斯治理基礎。以建設瓦斯抽采“四化建設”工程為抓手,從源頭設計展開(kāi)優(yōu)化,對鉆孔開(kāi)孔、進(jìn)鉆、下桿、護孔、封孔、注漿等環(huán)節嚴抓細管,經(jīng)過(guò)現場(chǎng)多次聯(lián)孔工藝的試驗和優(yōu)化,降低了鉆孔漏氣率,提高了瓦斯抽采濃度。截至5月中旬,22310工作面運輸巷完成第一、四、五抽采單元建設,通過(guò)調整21316抽采系統,西彭瓦斯電廠(chǎng)實(shí)現開(kāi)機發(fā)電。
實(shí)戰練兵:以賽促學(xué)“強技能”
自5月16日起,該礦組織開(kāi)展了瓦斯抽采工(機長(cháng))、變電工、主扇司機、瓦斯抽采泵司機及電力集控工5個(gè)工種52人的“崗位描述”“手指口述”技術(shù)比武活動(dòng),把“嚴、細、實(shí)”作為安全工作的切入點(diǎn),引導職工培養標準化操作意識,夯實(shí)崗位規范操作技能,以述促學(xué)、以賽促安,使崗位標準深植職工內心、落到操作實(shí)處,激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的熱情,全面提升大家的安全意識、責任意識、標準意識、風(fēng)險意識、應急意識,讓職工熟練掌握工作流程、隱患排查、應急處置等“戰斗技能”,為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)支撐和人才保障。
全員參戰:確保瓦斯“零超限”
該礦推行“網(wǎng)格化”管理,建立“橫向到邊、縱向到底”的責任網(wǎng)絡(luò ),將瓦斯防治目標細化分解到每個(gè)崗位、每位職工,形成“人人有責、層層負責”的工作格局。班子成員、職能部室負責人嚴格執行包保和聯(lián)系點(diǎn)制度,利用班前會(huì ),準確掌握各頭面現場(chǎng)生產(chǎn)情況,將工作重心下沉到一線(xiàn),移到現場(chǎng),為生產(chǎn)區隊協(xié)調生產(chǎn)組織,解決難題,落實(shí)管理人員帶班、盯現場(chǎng)、跟循環(huán),明確班組長(cháng)、安檢員、瓦檢員等各崗位人員的具體職責,為安全生產(chǎn)筑起堅不可摧的“銅墻鐵壁”。
截至目前,全礦干部以上率下,積極參與瓦斯管理工作,形成“人人都是瓦斯防治員、個(gè)個(gè)都是安全守護者”的強大合力,為安全生產(chǎn)注入源源不斷的文化動(dòng)力,為決勝瓦斯“零超限”百日安全整治活動(dòng)貢獻象山力量。
國際煤炭網(wǎng)聲明:本文僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),與國際煤炭網(wǎng)無(wú)關(guān),文章內容僅供參考。凡注明“來(lái)源:國際煤炭網(wǎng)”的所有作品,版權均屬于國際煤炭網(wǎng),轉載時(shí)請署名來(lái)源。
本網(wǎng)轉載自合作媒體或其它網(wǎng)站的信息,登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著(zhù)贊同其觀(guān)點(diǎn)或證實(shí)其描述。如因作品內容、版權和其它問(wèn)題請及時(shí)與本網(wǎng)聯(lián)系。
國際能源網(wǎng) 17小時(shí)前
國際能源網(wǎng) 17小時(shí)前
國際能源網(wǎng) 17小時(shí)前
圖片正在生成中...