來(lái)源:國能準能集團之聲
時(shí)間:2025-06-03
今年以來(lái),面對能源保供重任,國能準能集團哈爾烏素露天煤礦通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織、強化技術(shù)攻關(guān)、筑牢安全防線(xiàn)等系統性舉措,實(shí)現生產(chǎn)效率與安全水平雙提升。
截至5月28日,商品煤累計完成1277.1萬(wàn)噸,超年進(jìn)度20.1萬(wàn)噸,自營(yíng)剝離完成3490.6萬(wàn)立方米,超年進(jìn)度246.8萬(wàn)立方米,為全年任務(wù)目標完成打下堅實(shí)基礎。
優(yōu)化生產(chǎn)組織 挖掘生產(chǎn)潛力
為全面提升生產(chǎn)組織效能,哈爾烏素露天煤礦以精細化管理為抓手,持續推進(jìn)采煤工藝和運輸系統的系統性?xún)?yōu)化。在采煤作業(yè)方面,首次創(chuàng )新采用“Z”形工作線(xiàn)布置方式,有效延長(cháng)工作線(xiàn)長(cháng)度300米,顯著(zhù)提升采裝設備作業(yè)效率,釋放產(chǎn)能潛力。同時(shí),結合現場(chǎng)地質(zhì)條件動(dòng)態(tài)調整推進(jìn)方向,實(shí)現工作面連續高效推進(jìn)。
在運輸系統方面,開(kāi)展全流程運輸路徑優(yōu)化,合理調整現場(chǎng)道路布局及自營(yíng)與外委工程銜接方案,在排土場(chǎng)增設南北向折返坡道,成功縮短運距約300米,降低運輸能耗與成本,提高整體運行效率。依托智能調度平臺,實(shí)現車(chē)輛運行狀態(tài)實(shí)時(shí)監控與路徑優(yōu)化,進(jìn)一步提升運輸組織的精準性和響應速度。
在設備管理方面,哈爾烏素露天煤礦堅持“提效降障”雙輪驅動(dòng),全面推行動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢與靜態(tài)檢查相結合機制,設備實(shí)動(dòng)率同比提升2.25%,設備維護質(zhì)量明顯改善,作業(yè)時(shí)間有效延長(cháng)。針對電鏟等主采設備,對易損結構件等建立臺賬,定期分析使用周期及壽命,有效進(jìn)行預防性更換,防止設備故障影響生產(chǎn)。
該礦還利用白班時(shí)間,加大對設備大型結構件的精細化點(diǎn)檢,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)錄入卡調系統聯(lián)系維修人員處理,并做好班前、班中、班后的巡回檢查,確保設備在作業(yè)過(guò)程中的連續性和穩定性。截至目前,剝離電鏟綜合故障率由15%降低到12%,上煤電鏟綜合故障率控制在10%以?xún)?,為能源保供提供了堅?shí)的設備保障。
強化現場(chǎng)管控 筑牢安全防線(xiàn)
在保障生產(chǎn)高效運行的同時(shí),哈爾烏素露天煤礦始終堅持“安全第一”理念,不斷加強現場(chǎng)安全管理。
在南端幫1130與3#破碎站交叉路口完成擋墻分道引流改造,消除車(chē)輛交匯安全隱患;通過(guò)部署4臺雷達、78個(gè)GNSS監測點(diǎn),實(shí)現邊坡24小時(shí)全天候監測,并將數據接入行業(yè)監管平臺,確保邊坡風(fēng)險早發(fā)現、早預警、早處置,保障人員安全與生產(chǎn)連續性。
哈爾烏素露天煤礦持續關(guān)注天氣變化,進(jìn)一步加強雨季“三防”工作,嚴格落實(shí)各項防范措施,加強設備檢查維護和隱患排查治理,不斷提升應急處置能力,為礦山安全生產(chǎn)和穩定運行保駕護航。
在資源管控方面,哈爾烏素露天煤礦對井田范圍及露頭煤區域實(shí)施電子圍欄+無(wú)人機巡查+衛星遙感三位一體監控模式,做到礦權范圍內資源可控、可查、可管。針對暴雨排洪等專(zhuān)項治理,定期組織應急演練,自查防洪物資儲備情況,切實(shí)提升極端天氣應對能力。同時(shí),為壓實(shí)各級責任,哈爾烏素露天煤礦嚴格執行24小時(shí)領(lǐng)導帶班制度,建立值班主任與調度員“雙重盯梢”機制,嚴控作業(yè)流程、嚴把工程質(zhì)量,推動(dòng)安全生產(chǎn)持續穩定。
哈爾烏素露天煤礦正以昂揚姿態(tài)全力奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn),從組織優(yōu)化到設備升級,從技術(shù)創(chuàng )新到安全管理,全方位發(fā)力、多維度突破,實(shí)現了生產(chǎn)效率與安全水平的同步提升。自1月20日以來(lái),單日剝離量超過(guò)25萬(wàn)立方米達28次,最高突破30.2萬(wàn)立方米。
下一步,哈爾烏素露天煤礦將繼續錨定全年目標任務(wù),堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向相統一,持續深化精益管理,加快智能化轉型步伐,奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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