今年以來(lái)，面對煤炭市場(chǎng)的低迷形勢，曹家灘礦業(yè)公司掘進(jìn)一隊用“緊日子”過(guò)出了“好日子”，堅持深挖內潛、精益管理，強化回收復用、節支降耗考核。這支隊伍不僅以高效掘進(jìn)聞名，更以節支降耗的“摳門(mén)”精神和五小創(chuàng )新的智慧，為企業(yè)降本增效樹(shù)立了標桿。

掘進(jìn)一隊材料員楊濤，每次下井，他總要在口袋里裝個(gè)布袋，見(jiàn)到散落的螺絲、墊片就撿起來(lái)?！皠e小看這些小零件，一個(gè)螺絲2塊錢(qián)，一個(gè)月攢下來(lái)就是上千塊?！痹谒膸?dòng)下，全隊養成了“顆粒歸倉”的習慣，廢舊錨桿回收復用，損壞的工具修復再上崗，用循環(huán)經(jīng)濟摳出“大效益”。

楊濤發(fā)現該隊支護作業(yè)完成后，對錨桿鉆頭、連接套、頭套等易損件回收率不高，造成材料浪費。他和技術(shù)員測算后，推出“以舊換新”制度，將舊件回收率提升到85%以上，全年節省材料費10余萬(wàn)元。

“省下的就是賺到的，緊日子不是將就，是精打細算過(guò)得更講究?！睏顫χ?zhù)說(shuō)。

檢修班組的曹振鑫是個(gè)愛(ài)琢磨的“科技創(chuàng )客”。面對巷道掘進(jìn)中帶式輸送機時(shí)常跑偏的難題，他利用廢舊鋼管、角鐵和氣動(dòng)油缸改造了一套“液壓調偏裝置”，調節時(shí)間縮短為原先的三分之一，且更加靈活便捷，一季度設備誤時(shí)率降低5%。這項“土發(fā)明”很快在全礦推廣，還獲得了區隊“五小創(chuàng )新”一等獎。 類(lèi)似的小革新在掘進(jìn)隊層出不窮：用報廢皮帶制作防跑偏托輥、自制風(fēng)水聯(lián)動(dòng)降塵裝置、優(yōu)化支護工藝等，這些小創(chuàng )新解決了區隊生產(chǎn)大問(wèn)題。

“創(chuàng )新不一定需要高投入，有時(shí)候換個(gè)思路，廢鐵也能變成寶?！辈苷聆握f(shuō)道。

在掘進(jìn)一隊，成本管控不僅是管理層的責任，更成了每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。班前會(huì )上，材料消耗數據被公示到個(gè)人，省下的成本按比例獎勵；檢修工的入職第一課是學(xué)習“修復再利用清單”。

電工劉可算了一筆賬：“以前領(lǐng)用電纜從不量尺寸，現在按需截取，一季度就少領(lǐng)了800多米?！边@種“斤斤計較”的背后，是三月份材料費節約4.3萬(wàn)元的成效。

從“被動(dòng)節約”到“主動(dòng)創(chuàng )效”，這支隊伍用行動(dòng)證明：緊日子不是苦日子，而是用智慧和汗水澆灌出的好日子，在市場(chǎng)寒冬里，他們的故事正激勵著(zhù)更多人在細節中挖潛，在創(chuàng )新中突圍。