6月9日，陜煤集團人力資源部副總經(jīng)理李長(cháng)安帶領(lǐng)“三定”改革工作驗收組到公司進(jìn)行考核驗收。公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席申峰，人力資源部、黨委工作部、企業(yè)管理部等部室負責人以及相關(guān)人員參加驗收會(huì )。

李長(cháng)安肯定了公司“三定”改革的成效。他指出，韓城礦業(yè)在“三定”改革工作中，領(lǐng)導班子高度重視，工作部署落實(shí)迅速，整體規劃周密有序，改革成績(jì)亮點(diǎn)突出，實(shí)現了管理效率和質(zhì)量的同步提升，制度建設和業(yè)務(wù)流程的同步優(yōu)化。針對后續工作，他要求，韓城礦業(yè)要繼續秉持并踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，緊扣四項重點(diǎn)工作，做好“三定”改革“后半篇文章”，持續激發(fā)人力資源活力，切實(shí)將改革成效轉化為發(fā)展動(dòng)力。
申峰對驗收組的到來(lái)表示歡迎，并簡(jiǎn)要匯報了企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。他表示，“三定”工作是推動(dòng)國企改革的有力抓手，公司將“三定”改革工作作為一把手工程，狠抓落實(shí)，并以此為契機，把落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”和“五型”總部創(chuàng )建緊密結合，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效能，有力推動(dòng)改革成效向安全生產(chǎn)、科技創(chuàng )新等領(lǐng)域延伸，全面提升企業(yè)核心競爭力。
會(huì )上，公司向驗收組詳細匯報了“三定”改革完成情況、“三定”改革工作成效、存在問(wèn)題及下一步計劃，并就“五型”總部創(chuàng )建、管理制度完善、崗位職級設置、員工公開(kāi)招聘等具體工作進(jìn)行了廣泛指導交流。

會(huì )后，驗收組對公司“三定”工作相關(guān)材料進(jìn)行了詳細檢查，并提出了針對性的改進(jìn)意見(jiàn)和建議