從“長(cháng)明燈”到“廢舊料”！

漳村煤礦的降本36計

節用裕民，勤儉興礦。中共中央、國務(wù)院修訂印發(fā)的《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》，為企業(yè)踐行勤儉節約理念指明了方向。漳村煤礦將條例要求與精益思想指導下的“算賬”文化深度融合，以“既抱西瓜、也撿芝麻”的精細“算賬”為支點(diǎn)，通過(guò)建章立制劃紅線(xiàn)、技術(shù)改造挖潛力、精細管理提質(zhì)效，在全礦掀起厲行節約、反對浪費的熱潮，讓“過(guò)緊日子”的思想轉化為降本增效的實(shí)際行動(dòng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁“儉動(dòng)力”。

筑牢思想“總開(kāi)關(guān)”

“‘靜以修身，儉以養德’，作為黨員干部，我們要帶頭樹(shù)立‘過(guò)緊日子’的思想?！痹跈C關(guān)一黨支部主題黨日活動(dòng)上，黨員干部們圍繞《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》開(kāi)展專(zhuān)題研討。礦黨委將勤儉節約教育納入黨員學(xué)習計劃，利用井口LED屏、宣傳欄、微信公眾號等平臺，推送節約金點(diǎn)子、典型案例和警示漫畫(huà)，營(yíng)造“人人講節約、事事要算賬”的濃厚氛圍。

此外，該礦基層黨支部還開(kāi)展“節約型班組”“算賬小能手”活動(dòng)?！跋掳嗲皺z查電源開(kāi)關(guān)、洗手后擰緊水龍頭，已經(jīng)成了大家的自覺(jué)習慣?！睓C關(guān)第一黨支部書(shū)記楊毅峰說(shuō)道。據統計，漳村煤礦黨政機關(guān)已累計節約各類(lèi)成本支出與同期相比下降3%。

擰緊節約“水龍頭”

“以前食堂剩飯剩菜每天能裝兩大桶，現在推行‘按需取餐’和‘小份菜’后，餐廚垃圾減少了5%?！痹摰V后勤中心負責人屈海清指著(zhù)餐廚回收處介紹。該礦重新制定了《食堂節約管理規范》，制定涵蓋食材采購、加工、供餐全流程的18條管控措施，在食堂推行“光盤(pán)打卡”積分制，帶動(dòng)就餐員工節約意識顯著(zhù)提升。

在節能降耗方面，該礦要求各單位有條件的辦公室盡量使用自然光照明，盡可能減少照明燈的使用數量和照明時(shí)間，做到白天一般不開(kāi)燈；下班或長(cháng)時(shí)間離開(kāi)辦公室及時(shí)關(guān)燈，杜絕“長(cháng)明燈”，積極做好辦公設備科學(xué)用電、節約用電的管理，減少辦公設備待機能耗，工作完成后及時(shí)關(guān)閉電源。

打好降本“持久戰”

通過(guò)修訂《廢舊物資回收利用管理辦法》，該礦建立“井下-地面”兩級回收機制，對廢舊錨桿、鋼絲繩、開(kāi)關(guān)設備等進(jìn)行分類(lèi)拆解、修復再利用。

該礦通過(guò)生產(chǎn)組織優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng )新支撐、集約高效管理，高效開(kāi)采480水平存量資源、積極開(kāi)發(fā)下組煤增量資源、吃干榨盡舊區余量資源。對礦井水處理系統進(jìn)行升級改造，經(jīng)多次調研改造，實(shí)現1#、2#清水倉的水滿(mǎn)足多種用途，3#污水倉處理后的水同步補充，形成“雙系統供水”。降低了污水處理費用，節省了安裝費和設備投入，處理后的中水用于防塵和地面綠化。

針對辦公耗材浪費問(wèn)題，該礦黨委推行少紙化活動(dòng)、會(huì )議，減少辦公紙質(zhì)材料使用量4%；建立辦公文具“以舊換新”制度，簽字筆芯、文件夾等耗材重復利用率提升20%；實(shí)現低值易耗品申領(lǐng)、使用、報廢全流程追蹤，二季度辦公經(jīng)費同比下降6%。倡導無(wú)紙化辦公，要求盡量在電腦上修改文稿、文件、材料，需要紙質(zhì)版的，要雙面打印、復印，降低紙張消耗。嚴格把控文件印刷數量，依據實(shí)際需求進(jìn)行精準印刷，杜絕浪費。打印機、復印機的油墨、碳粉用完后，能重復使用的重新灌裝，再次使用。

激活資源“循環(huán)力”

“車(chē)輛維修費用我們每月公示，今年二季度車(chē)輛運行成本比去年同期下降3%?！痹摰V車(chē)隊負責人一邊展示著(zhù)督查臺賬，一邊說(shuō)道。公務(wù)用車(chē)創(chuàng )新車(chē)輛管理模式，通勤組大型車(chē)輛采用廠(chǎng)家上門(mén)集中維保的方式，減少車(chē)輛往返維修廠(chǎng)的費用和時(shí)間成本。通過(guò)優(yōu)化車(chē)輛運行路線(xiàn)、加強駕駛員節能駕駛培訓等措施，降低燃油消耗15%，減少保養成本10%。

該礦成立由紀委、企管科、黨辦組成的“節能降耗督查小組”，聚焦公務(wù)接待、差旅住宿、會(huì )議培訓等8個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，制定“過(guò)緊日子”具體措施，對超標準接待現象在調度會(huì )上進(jìn)行通報、考核。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，經(jīng)過(guò)改造，礦井水利用實(shí)現了“質(zhì)”的躍升，經(jīng)濟效益、資源效益效果顯著(zhù)。該礦1#、2#清水倉的水不僅滿(mǎn)足洗煤廠(chǎng)、選矸車(chē)間日常需求，還兼顧地面消防、花圃澆水等用途；3#污水倉處理后的水同步補充，形成“雙系統供水”，用水調控更靈活。1500立方米清水無(wú)需再經(jīng)污水站處理，直接降低污水處理費用；項目實(shí)施中復用300米閑置壓風(fēng)管路節省安裝費、利用舊泵及變頻器節約設備投入，使修舊利廢再添效益。洗煤廠(chǎng)、選矸車(chē)間用水緊張的“難題”徹底解決，生產(chǎn)效率顯著(zhù)提升。

此外，綜采隊實(shí)施“材料消耗計件考核”，將截齒、高壓膠管等耗材用量與班組績(jì)效掛鉤，大幅節約單月材料費；機電二隊建立“設備健康檔案”，推行預防性維護，減少故障停機造成的資源浪費，上半年設備綜合效率提升至8%。