今年以來(lái)，汾西礦業(yè)始終堅持“安全優(yōu)先”原則，全面加強安全管理，將“人防”與“技防”深度融合，通過(guò)思想認識再提升、科技賦能強支撐、現場(chǎng)管理重實(shí)效，逐步構建起“人機協(xié)同、群防群治”的全鏈條安全管控體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實(shí)的安全管理屏障。

“人防”筑基強根本  剛性約束筑防線(xiàn)

汾西礦業(yè)通過(guò)班前會(huì )、周例會(huì )、早調會(huì )、平衡會(huì )、專(zhuān)題會(huì )、集中脫產(chǎn)培訓等形式，全年開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)10.8萬(wàn)余場(chǎng)，受教育職工達228.7萬(wàn)人次；選取典型案例開(kāi)展全員反思，組織地面火災、瓦斯爆炸、井下煤庫潰倉、特種設備、井下火災、高空墜落、頂板事故、地面消防疏散等應急演練460余次，參演人員達2萬(wàn)余人次。

汾西礦業(yè)以制度剛性筑牢“人防”根基，細化安全操作“紅線(xiàn)”管理辦法，明確不可逾越的行為邊界，對觸碰紅線(xiàn)行為堅持“零容忍”，以嚴格問(wèn)責樹(shù)立制度權威。通過(guò)專(zhuān)題培訓、案例警示、現場(chǎng)宣講等多種形式，持續開(kāi)展安全宣傳教育，推動(dòng)職工從“不敢違”向“不能違”“不想違”轉變，實(shí)現安全遵守從“被動(dòng)要求”到“主動(dòng)踐行”的思想跨越。構建“領(lǐng)導帶頭抓、業(yè)務(wù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)抓、全體職工主動(dòng)抓”的三級責任體系，領(lǐng)導干部牽頭制定標準、率先垂范，業(yè)務(wù)部門(mén)精準識險執紀，全體職工自覺(jué)守規監督，形成全員參與、群防群治的安全氛圍。

“技防”賦能提效能  精準管控無(wú)死角

在汾西礦業(yè)宜興煤業(yè)，視頻反“三違”工作室可全天候動(dòng)態(tài)監測采掘工作面等重點(diǎn)區域。通過(guò)實(shí)時(shí)監控、打電話(huà)及精準定位呼叫等提示方式，工作人員能夠正確使用“暫停鍵”，有效制止現場(chǎng)職工“三違”等行為。該公司還對“三違”行為采取自上而下責任鏈條考核，促使“三違”發(fā)生率實(shí)現同比下降。

汾西礦業(yè)全面推行“無(wú)監控不作業(yè)”以來(lái)，在所有作業(yè)點(diǎn)規范安設高清視頻監控設備，重點(diǎn)覆蓋關(guān)鍵區域、高風(fēng)險環(huán)節及停電檢修作業(yè)點(diǎn)、單崗作業(yè)地點(diǎn)等偏遠特殊區域，確?！胺灿腥俗鳂I(yè)，必有監控覆蓋”，實(shí)現安全監管無(wú)盲區；配備專(zhuān)職人員實(shí)時(shí)安全監督，對帶班領(lǐng)導、安全員等關(guān)鍵崗位推行防爆視頻記錄儀全程記錄，強化違章行為追溯與問(wèn)責。該公司十分注重視頻監控系統的深度應用，通過(guò)實(shí)時(shí)預警、數據分析、優(yōu)化作業(yè)規程等，推動(dòng)安全管理從粗放式向精細化轉變、從被動(dòng)應對向主動(dòng)預警轉變，以科技手段讓違章行為無(wú)處遁形。

雙線(xiàn)融合顯實(shí)效  雙重保障護安全

截至11月份，汾西礦業(yè)組織各類(lèi)安全檢查856次，對發(fā)現的隱患進(jìn)行立行立改，“三違”現象明顯減少，輕傷事故同比下降41.54%，年度千人負傷率控制在0.87‰以?xún)取?/p>

汾西礦業(yè)深化“人防+技防”協(xié)同聯(lián)動(dòng)，以“技防”為“人防”提供客觀(guān)數據支撐和監督依據，通過(guò)視頻監控的震懾與溯源作用，保障安全管理公平公正。以“人防”激活“技防”效能，通過(guò)職工安全意識提升，讓技術(shù)監控從“被動(dòng)值守”變?yōu)椤爸鲃?dòng)防控”，構建“技術(shù)監控+人工巡查+全員監督”的立體化防控網(wǎng)絡(luò )。

如今，汾西礦業(yè)各礦井井下采掘面、地面生產(chǎn)車(chē)間等作業(yè)地點(diǎn)全線(xiàn)聯(lián)動(dòng)，使“人防”的責任擔當與“技防”的科技優(yōu)勢相輔相成，以雙重保障牢牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。