來源:中石油煤層氣公司
時間:2026-01-13
近日,一場強降雪席卷中石油煤層氣公司韓城采氣管理區(qū)“兩川”、韓城工區(qū),給煤層氣生產(chǎn)、道路通行帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。管理區(qū)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,干部員工以雪為令、聞雪而動,全員投入掃雪除冰工作,全力打通巡檢與生產(chǎn)通道。通過加密設(shè)備巡檢、強化管線防凍堵措施、執(zhí)行24小時值班制度,多維度筑牢冬季保供安全防線。
入冬以來,管理區(qū)深入踐行安全管理“天”與“地”理念,將安全管理作為“天”字號工程,扎實筑牢安全基礎(chǔ)“地基”,以“走穩(wěn)每一步、守住每一刻”的審慎態(tài)度,全方位打響歲末冬防安全保衛(wèi)戰(zhàn),為冬季能源保供和來年工作良好開局提供堅實保障。

錨定責(zé)任靶心 織密全域防護(hù)網(wǎng)
進(jìn)入1月,管理區(qū)密集部署安全攻堅重點工作,先后召開第四季度QHSE工作委員會會議、井控例會、承包商座談會等系列會議,系統(tǒng)復(fù)盤年末安全風(fēng)險隱患,明確整改方向、工作節(jié)點與責(zé)任主體。在此基礎(chǔ)上,管理區(qū)制定印發(fā)《冬防保溫工作部署方案》,構(gòu)建“管理區(qū)—部門—班組—崗位”四級安全責(zé)任體系,將安全責(zé)任層層分解、精準(zhǔn)壓實到每個環(huán)節(jié)、每道工序、每名員工。
為確保責(zé)任落地見效,管理區(qū)堅持每周開展“四不兩直”監(jiān)督檢查,建立“日調(diào)度研判、周通報督辦”機制,實時跟蹤措施落實情況,形成“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)、整改全閉環(huán)”的管理格局。各級領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、下沉一線,深入場站、管線沿線及作業(yè)現(xiàn)場,直面安全管理堵點、攻克治理難點,將安全壓力切實傳導(dǎo)至“神經(jīng)末梢”,推動安全責(zé)任落實落細(xì)。

靶向清零隱患 筑牢安全防火墻
管理區(qū)立足冬季生產(chǎn)安全實際,啟動“歲末冬防安全隱患清零專項行動”,打造“基層自查+專業(yè)互查+專項督查”立體化全覆蓋排查體系,聚焦防火、防爆、防井噴、防凍堵等冬季“八防”內(nèi)容,將井下作業(yè)、管線運維、交通道路安全列為排查重點,同步強化高處作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)等特種作業(yè)的全過程安全監(jiān)管,對工區(qū)內(nèi)集氣站、井場、集輸管線等生產(chǎn)場所及交通道路開展“拉網(wǎng)式+地毯式”排查,確保風(fēng)險隱患無遺漏。
在井下作業(yè)領(lǐng)域,管理區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行“一井一策一預(yù)案”機制,重點核查防噴器、節(jié)流壓井管匯等關(guān)鍵井控設(shè)備的工況校驗與安裝調(diào)試質(zhì)量,強化壓裂、套管補貼等高危環(huán)節(jié)現(xiàn)場監(jiān)護(hù),規(guī)范作業(yè)許可審批與風(fēng)險交底流程,嚴(yán)密防范井噴、井漏等突發(fā)事故。交通道路安全方面,落實通勤車輛“一車一檔”動態(tài)管理,對所有車輛開展冬季安全專項“體檢”,重點核查剎車、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)及防滑鏈、防寒物資等安全設(shè)施配備情況;梳理冰雪易滑、彎道陡坡等危險路段清單并重點標(biāo)注,實施分級管控,強化駕駛員冬季安全駕駛培訓(xùn)與班前風(fēng)險告知,嚴(yán)禁惡劣天氣下違規(guī)出車、冒險行駛。
針對排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,管理區(qū)實行“清單化管理、臺賬式推進(jìn)、銷號式清零”,明確整改措施、責(zé)任主體與完成時限,嚴(yán)格落實“小隱患當(dāng)場整改、一般隱患限期整改、較大隱患掛牌督辦”要求。截至目前,已完成各類安全隱患整改,實現(xiàn)隱患排查、整改、銷號全閉環(huán)管理,有效防范化解各類安全風(fēng)險。

精耕設(shè)備管護(hù) 夯實保供壓艙石
面對低溫冰凍天氣對設(shè)備運行的嚴(yán)峻考驗,管理區(qū)將冬防保溫作為設(shè)備管護(hù)核心任務(wù),全面開展設(shè)備冬防保溫專項升級行動,組織專項隊伍對所有生產(chǎn)設(shè)備、工藝管線的保溫層進(jìn)行全面排查修復(fù),為裸露管線、關(guān)鍵閥門加裝電伴熱裝置,并定期核查運行狀態(tài),確保保溫防凍措施全覆蓋、無死角。
管理區(qū)推行設(shè)備“日常點檢+專項特護(hù)+應(yīng)急備勤”三重管理機制,設(shè)備管理人員定期對抽油機、分離器、壓縮機等關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備開展“把脈問診”,重點檢測連接點、加熱裝置等關(guān)鍵部位,核查螺栓緊固度、潤滑油位等細(xì)節(jié),及時處置“跑、冒、滴、漏、松、凍”等問題,杜絕設(shè)備“帶病運行”;嚴(yán)格落實設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)制度,強化安全閥等安全附件校驗檢定,確保各類設(shè)備在安全閾值內(nèi)平穩(wěn)高效運行。同時,重點加強跨溝跨河、溝壑峁梁等環(huán)境敏感區(qū)及地質(zhì)復(fù)雜區(qū)域管線的巡檢防護(hù),為冬季能源保供加固設(shè)備根基。

強化應(yīng)急保障 夯實處置安全線
管理區(qū)精準(zhǔn)錨定冬季極端天氣應(yīng)急處置關(guān)鍵痛點,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急管理體系,明確各層級、各部門應(yīng)急職責(zé),細(xì)化指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置、后勤保障等專項工作組分工,確保指令傳達(dá)暢通、應(yīng)急處置高效。結(jié)合冬季低溫冰凍、暴雪大風(fēng)等極端天氣特點,聚焦井噴失控、管線凍裂泄漏、設(shè)備故障停運等冬季高頻風(fēng)險場景,修訂完善5項專項應(yīng)急預(yù)案,重點優(yōu)化惡劣天氣下的預(yù)警響應(yīng)流程、現(xiàn)場處置步驟和人員物資調(diào)配方案,形成“一險一策、一事一預(yù)案”的精細(xì)化應(yīng)急處置體系。
同時,在各工區(qū)、重點場站設(shè)立應(yīng)急物資儲備庫,嚴(yán)格按照“足額儲備、分類存放、動態(tài)更新”原則,配齊應(yīng)急堵漏器材、融雪劑、防寒保暖物資、應(yīng)急照明設(shè)備等關(guān)鍵物資,持續(xù)優(yōu)化應(yīng)急物資儲備布局,建立物資臺賬并實行定期盤點、維護(hù)和補充機制,確保應(yīng)急物資隨時可調(diào)可用。組建施工作業(yè)隊伍、班組成立兼職應(yīng)急搶險隊,常態(tài)化開展井噴應(yīng)急處置、管線泄漏搶修、冬季道路救援等實戰(zhàn)化演練11次,參與144人次,模擬極端天氣下突發(fā)險情,檢驗隊伍快速響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)水平;演練后及時復(fù)盤總結(jié),針對暴露問題優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和處置流程,通過“以練促學(xué)、以練促戰(zhàn)”,持續(xù)錘煉隊伍實戰(zhàn)本領(lǐng),全面提升冬季突發(fā)險情應(yīng)急響應(yīng)和處置保障水平。

淬煉安全硬功 激活全員源動力
管理區(qū)秉持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”理念,采用“線上+線下”融合培訓(xùn)模式,開展“歲末冬防安全專項培訓(xùn)”,重點覆蓋井下作業(yè)、管線運維等高危領(lǐng)域。培訓(xùn)以“安全經(jīng)驗分享會”“事故案例警示會”為抓手,依托班前會、周例會、月例會、專題會等載體,專題解讀《重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》,深度剖析國內(nèi)外油田冬季安全事故案例,通過“身邊事教育身邊人”強化警示教育效果,引導(dǎo)員工繃緊安全弦。
針對部分員工安全認(rèn)知不足、操作不規(guī)范等問題,管理區(qū)組織技師、高級技師及公司安全專家深入一線班組開展“手把手”實操培訓(xùn),圍繞設(shè)備隱患排查、防凍堵處置等重點內(nèi)容講解操作要領(lǐng)、演示規(guī)范流程,提升員工實操技能。創(chuàng)新培訓(xùn)形式,邀請專業(yè)應(yīng)急救援隊伍開展實戰(zhàn)化實訓(xùn),通過“現(xiàn)場考問+模擬操作”強化核心技能培訓(xùn),推動安全規(guī)范操作內(nèi)化于心、外化于行。與此同時,組織開展事故案例剖析、崗前風(fēng)險辨識等活動,提升員工自救互救和應(yīng)急處置能力,引導(dǎo)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、交標(biāo)準(zhǔn)班、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事。截至目前,已開展各類冬防安全專項培訓(xùn)20余場,累計覆蓋員工830余人次,有效推動安全生產(chǎn)從“被動防范”向“主動預(yù)判、精準(zhǔn)管控”轉(zhuǎn)變。
風(fēng)雪為令,使命在肩。管理區(qū)全體干部員工以“決戰(zhàn)決勝”的奮進(jìn)姿態(tài),擰緊責(zé)任鏈條、織密防控網(wǎng)絡(luò)、錘煉應(yīng)急本領(lǐng),全力打好安全攻堅戰(zhàn),為冬季能源穩(wěn)定供應(yīng)筑牢安全屏障,也為公司新一年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
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