來(lái)源:華陽(yáng)新材料集團
時(shí)間:2025-12-11
截至目前,華陽(yáng)集團泊里選煤廠(chǎng)原煤預處理及篩分車(chē)間、主廠(chǎng)房、產(chǎn)品倉、塊煤倉、原煤倉、矸石倉、汽車(chē)裝車(chē)站、煤泥棚、配電室等建筑物主體全部完工,二次結構砌筑完成90%。14條鋼結構棧橋已完成12條,機電設備安裝完成90%,電氣安裝完成55%,工藝管道安裝完成60%。

四季度以來(lái),泊里項目建設如火如荼,全體建設者以“滿(mǎn)弓”姿態(tài)全力沖刺年度目標,將嚴慎細實(shí)的作風(fēng)貫穿每道工序,以創(chuàng )新管理和高效協(xié)同凝聚攻堅合力,全面掀起“保質(zhì)量、促工期、提效率”的大干熱潮。作為礦井重要配套工程的泊里選煤廠(chǎng),也同步加快建設,現場(chǎng)施工組織緊密、節奏緊湊,建設者正以飽滿(mǎn)的熱情和扎實(shí)的行動(dòng),確保項目順利實(shí)現既定目標。
01、精耕細作守質(zhì)量 創(chuàng )新舉措筑根基
“從原材料進(jìn)場(chǎng)到設備安裝,每道工序都要嚴格進(jìn)行現場(chǎng)驗收,這是我們守住工程質(zhì)量的底氣?!痹诓蠢镞x煤廠(chǎng)主洗車(chē)間施工現場(chǎng),廠(chǎng)長(cháng)羅建國手持入庫單同現場(chǎng)工作人員說(shuō)。

項目建設以來(lái),選煤廠(chǎng)團隊始終堅持“質(zhì)量就是生命”的理念,嚴格落實(shí)全過(guò)程質(zhì)量管控,對關(guān)鍵環(huán)節實(shí)行全程旁站監督,建立從原材料進(jìn)場(chǎng)到設備安裝的全流程驗收機制,責任人、驗收時(shí)間等關(guān)鍵信息在入庫單上一目了然,織密質(zhì)量管控網(wǎng)絡(luò ),確保施工標準不折不扣落地。在設備安裝環(huán)節,泊里選煤廠(chǎng)構建“安裝前校核、施工中監測、完工后復測”的周期管控體系,技術(shù)組人員對重介旋流器、振動(dòng)篩等核心設備安裝全程監督,留存影像資料確?!半[蔽工程可追溯”。同時(shí),明確設計、施工、監理等各方責任與考核標準,定期聯(lián)合監理單位開(kāi)展質(zhì)量大檢查,對標行業(yè)一流,融入物聯(lián)網(wǎng)、大數據等技術(shù),為打造數字化智能化選煤廠(chǎng)奠定堅實(shí)基礎。
截至目前,泊里選煤廠(chǎng)主體結構混凝土強度全部達標,實(shí)體質(zhì)量一次成優(yōu)。
02、凝心聚力強協(xié)同 高效聯(lián)動(dòng)破壁壘
泊里選煤廠(chǎng)打破傳統會(huì )議室協(xié)調模式,將項目協(xié)調會(huì )搬到工地一線(xiàn),構建“橫向協(xié)同、縱向貫通”的保障體系?!吧现芊从车墓┡潆娤到y施工接口問(wèn)題,現場(chǎng)一碰頭就定了方案,完全沒(méi)耽誤進(jìn)度?!眳⒔▎挝缓陱B三建二十二部經(jīng)理崔曉峰感慨說(shuō),這種“問(wèn)題在現場(chǎng)解決”的高效機制已成為項目推進(jìn)的常態(tài)。每日,選煤廠(chǎng)負責人和參建方負責人準時(shí)在工地集合,對照進(jìn)度表逐項梳理堵點(diǎn),現場(chǎng)敲定解決方案。他們通過(guò)“日清日結、事不過(guò)夜”的工作節奏,實(shí)現了設計變更平均處理時(shí)間縮短60%,設備進(jìn)場(chǎng)與施工工序無(wú)縫銜接。

在供配電系統安裝等關(guān)鍵節點(diǎn),選煤廠(chǎng)團隊主動(dòng)對接設計單位加快圖紙確認,同步協(xié)調施工單位推進(jìn)電纜敷設,提前開(kāi)展工藝銜接模擬,以精準數據支撐后續調試。通過(guò)建立“橫向到邊、縱向到底”的責任體系,統籌設計、施工、監理各方力量,細化任務(wù)分解與資源配置,有效破解了多專(zhuān)業(yè)交叉施工、手續辦理等堵點(diǎn)問(wèn)題,形成上下協(xié)同、內外聯(lián)動(dòng)的攻堅合力,為工程提速提供了堅實(shí)保障。
03、靶向攻堅搶工期 節點(diǎn)可控保運轉
面對項目建設末期的工期壓力,泊里選煤廠(chǎng)全體建設者以“不待揚鞭自?shī)^蹄”的干勁掛圖作戰。針對施工過(guò)程中可能面臨的有效施工窗口期、個(gè)別設備到貨時(shí)間緊張等挑戰,項目團隊提前研判并制定應對方案,優(yōu)化施工設計與流程,實(shí)現“多倉同步施工、多車(chē)間齊頭并進(jìn)、棧橋與土建平行推進(jìn)”的高效施工格局,最大限度壓縮工期。同時(shí)以關(guān)鍵節點(diǎn)為抓手,倒排工期、順排工序,明確各階段任務(wù)目標與責任人,確保進(jìn)度可控。

“泊里選煤廠(chǎng)建設項目已進(jìn)入沖刺階段,我們將進(jìn)一步增強責任感和緊迫感,在確保安全施工的前提下,加大人力、設備和時(shí)間投入,搶抓工期、加快進(jìn)度,科學(xué)合理安排工序銜接,確保項目早日實(shí)現既定目標?!绷_建國說(shuō)。
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