近年來(lái)，小保當礦業(yè)公司堅持以系統思維破解生產(chǎn)困局，狠抓綜掘隊伍建設，在“提技能、促創(chuàng )新、優(yōu)工藝”多方面協(xié)同發(fā)力，成功攻克了順槽抬頭段、盤(pán)區水倉等斷面變化快、施工工序復雜巷道掘進(jìn)施工難題，為礦井安全高效生產(chǎn)注入了強勁動(dòng)能。

固本強基，鍛造一專(zhuān)多能“硬隊伍”

面對人員技能單一、協(xié)作能力薄弱的問(wèn)題，該公司實(shí)施“輪崗實(shí)訓+專(zhuān)項強化”培養機制，協(xié)調各區隊技術(shù)能手與廠(chǎng)家技術(shù)人員聚焦設備原理、實(shí)操技巧與故障排查三大核心內容，開(kāi)展輪班授課，全面提升綜合技能。

掘進(jìn)四隊青年員工郝智軍剛入職是一名電工，通過(guò)輪崗學(xué)習，在半年內掌握了支護與綜掘機檢修技能。10月份的一次四點(diǎn)班，他快速判斷并處理了截割頭液壓故障，僅用30分鐘恢復生產(chǎn)?！艾F在哪個(gè)崗位需要，我都能頂上?！比缃袼褤螜z修班長(cháng)。目前二號煤礦綜掘隊伍“一專(zhuān)多能”人員比例已超70%，應急處置效率顯著(zhù)提高。

創(chuàng )新賦能，激活攻堅克難“新引擎”

井下復雜條件下設備適應性的不足，直接制約著(zhù)生產(chǎn)效率。該公司堅持“問(wèn)題發(fā)現在現場(chǎng)，解決在現場(chǎng)”，激勵員工立足崗位開(kāi)展小改小革。

針對長(cháng)期存在的皮帶跑偏難題，掘進(jìn)三隊崗位工程師賀浩軒經(jīng)過(guò)跟班觀(guān)察，發(fā)現跑偏多集中于巷道起伏段。他組織技術(shù)骨干研討，提出利用廢舊千斤頂制作調直裝置?！懊鎸θ绾慰焖僬{直皮帶架、千斤頂固定是否可靠”等疑問(wèn)，區隊立即展開(kāi)試驗，經(jīng)過(guò)一周反復調試，成功研制出“皮帶架液壓快速調直裝置”。該裝置通過(guò)絲杠與千斤頂組合，實(shí)現單人操作，將單部皮帶架平均校正時(shí)間從120分鐘縮短至40分鐘，有效減少了生產(chǎn)誤時(shí)。

精益提質(zhì)，打造綜掘掘進(jìn)“快車(chē)道”

“一巷一策，動(dòng)態(tài)優(yōu)化，對癥下藥才能出療效”，該公司分場(chǎng)景制定精細化施工方案。在巷高7.7米膠運抬頭段，采用“分層拉底、支護緊跟”工藝，有效控制大斷面圍巖變形。在巷高3.1米盤(pán)區水倉煤巖漸變區域，采用“減小循環(huán)、一次成巷”掘支方式，提升破碎頂板施工安全性。經(jīng)過(guò)不斷探索改進(jìn)，目前，該公司綜掘隊伍全巖巷月進(jìn)尺突破130米，為礦井持續提升單進(jìn)水平、保障采掘接續提供了堅實(shí)支撐。