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| 煤炭企業(yè)動(dòng)態(tài)

延長(cháng)礦業(yè)巴拉素煤業(yè)公司提前完成年度生產(chǎn)任務(wù)目標

來(lái)源:延長(cháng)礦業(yè)

時(shí)間:2025-12-26

12月24日,伴隨著(zhù)最后一刀煤從工作面煤壁上垮落,標志著(zhù)巴拉素煤業(yè)公司年度計劃生產(chǎn)任務(wù)目標圓滿(mǎn)完成,奮力續寫(xiě)著(zhù)該公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

今年以來(lái),巴拉素煤業(yè)公司緊密?chē)@“安全為天、實(shí)干為先、改革為要、合規為基”的工作主基調,聚焦安全管理創(chuàng )新,錨定年度生產(chǎn)目標,攻堅克難、奮勇?tīng)幭?,以?shí)干實(shí)績(jì)交出一份優(yōu)異答卷。

一安全第一  筑牢全員生命線(xiàn)

年末沖刺,安全為本。該公司認真落實(shí)安全決策部署,通過(guò)每月召開(kāi)安辦會(huì )暨月度風(fēng)險研判會(huì ),研究落實(shí)安全環(huán)保工作,以高站位推動(dòng)安全責任層層壓實(shí),確保工作要求落實(shí)落地。在安全文化理念上,緊扣“幸福生活”“四個(gè)健康”愿景目標,形成系統安全管理“一張網(wǎng)”體系,今年以來(lái),該公司高質(zhì)量承辦礦業(yè)公司一季度、三季度安全生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )以及安全知識競賽活動(dòng),創(chuàng )新開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“家屬開(kāi)放日”“百日安全無(wú)事故”“警示教育日”等系列安全活動(dòng),大力推動(dòng)“手指口述”安全確認制,深入貫徹安全文化宣講,推動(dòng)安全理念入腦入心。同時(shí),建設完善“雙預控平臺”,建立年度風(fēng)險管控清單,實(shí)行月度風(fēng)險研判、現場(chǎng)動(dòng)態(tài)風(fēng)險告知和安全“綜合檢查+干部走動(dòng)”排查,形成隱患整改閉環(huán)長(cháng)效機制,為安全管理筑牢嚴密防線(xiàn)。

二干字當頭  拉滿(mǎn)收官進(jìn)度條

1月10日二號輔運大巷安全精準貫通,該公司22盤(pán)區大巷全線(xiàn)完成開(kāi)拓;1月22日,2101工作面順利完成回采,2202工作面開(kāi)始回采;“三安三撤”高效落地,較計劃提前30天完成;8月攻堅克難完成110KV變電站改造;12月16日,2105機頭硐室與帶式輸送機大巷實(shí)現順利貫通;12月24日,圓滿(mǎn)完成年度生產(chǎn)任務(wù)……

圍繞采掘生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù),該公司緊盯關(guān)鍵環(huán)節,綜合施策,穩中有序,多點(diǎn)發(fā)力穩增長(cháng),多措并舉促生產(chǎn),推動(dòng)采掘效能持續提升,一方面精準調整采煤作業(yè)推采角度,有效降低割矸量,實(shí)現生產(chǎn)鏈條高效運轉;另一方面針對巷道掘進(jìn)地質(zhì)變化,專(zhuān)人現場(chǎng)寫(xiě)實(shí),快速調整巷道掘進(jìn)層位、坡度,減少巷道割巖量,提高接續工作面掘進(jìn)單進(jìn)水平。

三智能引領(lǐng)  科技賦能新局面

該公司圍繞“減人、提效、保安”目標,持續推進(jìn)智能化礦山建設,公司自研5G輕量化網(wǎng)關(guān)模組,利用5G網(wǎng)絡(luò )大帶寬、低延時(shí),解決現場(chǎng)零散點(diǎn)排水、供電、數據回傳等實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現國內首創(chuàng )煤礦井下單一終端通信。創(chuàng )新融合5G與AI技術(shù),研發(fā)無(wú)軌膠輪車(chē)智能交互平臺,實(shí)現主動(dòng)安全預警與智能調度,形成安全監控-智能預警-任務(wù)調度的全鏈路解決方案。5月20日,基于“5G+AI”的智能輔助運輸系統,經(jīng)中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )科技成果鑒定,研究成果達到了國際領(lǐng)先水平,入選中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )兩化深度融合優(yōu)秀案例。12月5日,順利通過(guò)陜西省智能化礦井驗收,正式達到A類(lèi)智能化礦井建設標準,該公司的智能化建設從技術(shù)突破、系統集成到現場(chǎng)應用,構建出以智能化賦能高質(zhì)量發(fā)展的全新局面。

四降本增效  深挖內潛新動(dòng)力

該公司堅持“一切成本皆可降”的理念,對成本費用實(shí)施精準管控,該公司在井口物資超市引入“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù),采用電子化標簽管理和智能化設備,提升了作業(yè)效率,物資質(zhì)量驗收合格率100%。通過(guò)提供24小時(shí)營(yíng)業(yè)服務(wù),極大縮短物資領(lǐng)取時(shí)間,并通過(guò)精準的物資消耗數據和科學(xué)的庫存管理,減少了物資積壓和資金占用,提高了物資供應質(zhì)量和穩定性。

同時(shí),該公司聚焦生產(chǎn)優(yōu)化,嚴控經(jīng)營(yíng)成本,通過(guò)實(shí)施地質(zhì)條件差異化支護與動(dòng)態(tài)參數調整,減少失效錨桿(鎖)1890套,節約金額11萬(wàn)元;嚴格落實(shí)煤質(zhì)管控措施,合理控制采高,原煤發(fā)熱量同比增幅7.10%;強化自主維修能力,依托維修中心深入開(kāi)展修舊利廢,全年節約外委維修費用46萬(wàn)元;在運輸環(huán)節加裝定重稱(chēng)重裝置,實(shí)現精準裝載與集中調度,節約電費448萬(wàn)元,實(shí)現了節支與增效的雙贏(yíng)。巴拉素煤業(yè)公司全年生產(chǎn)任務(wù)的提前完成,不僅是亮眼數據的精準兌現,更是該公司全體干部職工攻堅克難、實(shí)干爭先的生動(dòng)寫(xiě)照。下一步,該公司將認真抓好歲末年初期間安全檢修工作,聚焦提升運輸系統、掘進(jìn)系統、采煤系統、供電系統、洗選系統等區域,嚴密組織設備檢修實(shí)施工作,保證安全高效施工,全力護航安全生產(chǎn)圓滿(mǎn)收官。


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