2025年，曹家灘礦業(yè)深入落實四種經(jīng)營理念，以縱深推進(jìn)降本增效、提質(zhì)增效為抓手，精準(zhǔn)施策，實現(xiàn)全年降本增效11.5億元，超年度目標(biāo)的39%，噸煤成本降至216.48元，創(chuàng)近五年以來新低。

全員聚力強(qiáng)管控

曹家灘礦業(yè)堅持全員參與、全域覆蓋，建立“公司-部門-區(qū)隊-班組”四級聯(lián)動責(zé)任體系，將成本控制貫穿生產(chǎn)經(jīng)營各流程、各環(huán)節(jié)。全面推行精細(xì)化管理模式，實施物資精準(zhǔn)采購與“零庫存”模式，聯(lián)合物資集團(tuán)創(chuàng)新打造廢舊物資“一站式”服務(wù)平臺，有效盤活閑置資源，實現(xiàn)大宗物資采購成本同比下降3.5%，庫存周轉(zhuǎn)率提升22%。深化全面預(yù)算剛性約束，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，全年可控費(fèi)用較預(yù)算降低10.42%。開展修舊利廢活動，建立物資循環(huán)利用機(jī)制，通過修復(fù)、改造、復(fù)用各類設(shè)備材料，累計節(jié)約成本850余萬元。

優(yōu)化生產(chǎn)提效能

圍繞生產(chǎn)組織優(yōu)化升級，曹家灘礦業(yè)科學(xué)調(diào)整采掘布局，推廣應(yīng)用智能化開采工藝，綜采工作面自動化率穩(wěn)定在95%以上，原煤工效提升12%。強(qiáng)化能源精細(xì)化管控，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)與方案，實施“避峰填谷”用電策略，噸煤生產(chǎn)電耗下降4.1%。聚焦洗選環(huán)節(jié)提質(zhì)增效，通過技術(shù)攻關(guān)持續(xù)改進(jìn)洗選工藝，精煤回收率提高0.8個百分點，實現(xiàn)從源頭到產(chǎn)品輸出全過程價值提升。推行預(yù)防性維護(hù)與全生命周期設(shè)備管理，設(shè)備故障率同比下降18%，為生產(chǎn)連續(xù)高效運(yùn)行提供了堅實保障。

創(chuàng)新驅(qū)動育動能

曹家灘礦業(yè)將科技創(chuàng)新作為降本增效的核心支撐，大力倡導(dǎo)全員創(chuàng)新，全年累計征集成果840項，實現(xiàn)降本增效6100萬元以上。依托智能化創(chuàng)新工作室，完成56項“五小”創(chuàng)新項目落地，膠帶機(jī)自動糾偏裝置、液壓支架快速回撤工藝等多項成果在全礦推廣應(yīng)用，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1200萬元。深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同，聚焦復(fù)雜地質(zhì)條件下安全高效開采等技術(shù)瓶頸，聯(lián)合科研力量開展攻關(guān)。搭建經(jīng)營管控平臺，實現(xiàn)成本實時監(jiān)控、智能預(yù)警、精準(zhǔn)分析，大幅提升管理決策的科學(xué)性與時效性，為降本增效工作提供了有力的科技支撐。