管理提升專欄

精準調度強管理

高效作業(yè)提效能

豫西煤炭儲配中心

豫西煤炭儲配中心緊扣“管理提升持續(xù)深化年”活動部署，聚焦煤炭裝卸環(huán)節(jié)，通過前置籌備、精準調度、流程優(yōu)化等一系列精細化管理舉措，推動裝卸車作業(yè)實現(xiàn)高效運轉，以管理升級為生產(chǎn)運營注入強勁動能。

在前置籌備環(huán)節(jié)

中心以調度臺賬為數(shù)據(jù)支撐，構建全流程前置管理體系，提前完成卸煤設備全面檢修、作業(yè)場地標準化清理與科學分配，針對不同車型、煤種精準預設作業(yè)參數(shù)，形成“車輛未到、準備就緒”的作業(yè)格局，確保運輸車輛抵達后即可快速啟動卸煤流程，為高效作業(yè)奠定堅實基礎。

在現(xiàn)場作業(yè)過程中

中心以發(fā)運計劃為核心，建立上下游精準對接機制，全面掌握每日煤炭發(fā)運車次、預計抵達時間、煤種品類等關鍵信息，實現(xiàn)全鏈條信息透明化。依托精準數(shù)據(jù)支撐，合理調配作業(yè)人員與設備資源，推行“崗位分組、輪崗值守、無縫銜接”工作機制，確保卸煤點位不間斷高效運轉，最大限度釋放作業(yè)產(chǎn)能。

在管理執(zhí)行層面

中心明確各崗位責任清單，強化現(xiàn)場協(xié)調聯(lián)動，嚴格杜絕因溝通不暢、銜接斷層造成的效率損耗，實現(xiàn)管理效能與作業(yè)效率的提升同頻共振。同步做好后期保障工作，過磅卸車不停，將中餐送到崗位，并給等待卸車司機免費配送午餐，保障作業(yè)人員營養(yǎng)補給及時、在崗狀態(tài)穩(wěn)定，作業(yè)節(jié)奏不受影響。

下一步，豫西煤炭儲配中心將持續(xù)深化精細化管理實踐，不斷優(yōu)化作業(yè)流程、提升調度精準度，以更優(yōu)的管理水平、更高的作業(yè)效率，全方位保障中心生產(chǎn)運營高效有序。