作為日產(chǎn)萬噸級的采煤隊伍，今年一礦綜采四隊把“保安全、抓標(biāo)化、攻重點、嚴(yán)管理、穩(wěn)生產(chǎn)、真履職”十八字工作抓手傳達(dá)至每個崗位、每名職工。

一礦綜采四隊職工正在檢查轉(zhuǎn)載機。

一礦綜采四隊把每一次班前會都當(dāng)作形勢任務(wù)宣講的重要陣地，統(tǒng)一思想、堅定信心，把各項舉措落實到崗位、細(xì)節(jié)。2月25日清晨5時30分，一礦綜采四隊班前會上，明確“打造日產(chǎn)萬噸級綜采面、準(zhǔn)點開機率≥95%、實現(xiàn)零工傷”的攻堅目標(biāo)。

有著15年井下工作經(jīng)驗的職工郭進提出設(shè)備包崗責(zé)任制如何落實的問題。針對這一問題，隊長王建軍詳細(xì)介紹了隊里的方案：將所有設(shè)備劃分到個人，落實“上崗前檢查、班中巡檢、班后復(fù)盤”制度，檢修班做實預(yù)防性檢修，堅決不讓設(shè)備問題影響生產(chǎn)。

隨后，大家結(jié)合自身崗位，從安全操作到生產(chǎn)效率，從成本管控到技術(shù)創(chuàng)新，你一言我一語，把隊里的目標(biāo)和崗位實際緊密結(jié)合，一個個問題得到解答，一個個目標(biāo)更加清晰。

上午7時，經(jīng)過嚴(yán)格的安全檢查，職工身著工裝奔赴151406工作面——礦井打造日產(chǎn)萬噸級綜采工作面的核心陣地。工作面內(nèi)，液壓支架排列整齊，刮板輸送機運轉(zhuǎn)順暢，職工規(guī)范操作、忙而有序。

王建軍與跟班副隊長岳慧云逐點排查隱患，重點核查液壓支架初撐力等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。驗收員張建華手持評價表，嚴(yán)格監(jiān)督作業(yè)規(guī)范，及時提醒年輕職工按標(biāo)準(zhǔn)操作。他們通過強化系統(tǒng)主導(dǎo)、業(yè)務(wù)監(jiān)管、隊組管控、崗位落實四級責(zé)任體系，將安全要求融入每個細(xì)節(jié)，為高產(chǎn)高效筑牢安全防線。

上午10時，151406工作面的采煤機發(fā)出了轟鳴的聲響，割煤司機靳豐坐在集控室里，熟練地操作著控制臺，屏幕上實時顯示著工作面的生產(chǎn)畫面，采煤機滾筒在煤層中緩緩轉(zhuǎn)動，烏黑的煤炭順著刮板輸送機源源不斷地運出，整個生產(chǎn)流程順暢高效。

“靳豐，注意控制采高，保持2.8米的標(biāo)準(zhǔn)采高，既要保證產(chǎn)量，也要保證煤質(zhì)，礦上要求鐵路末煤發(fā)熱量穩(wěn)定在5500大卡以上，咱們從生產(chǎn)源頭就要把好關(guān)?！奔夹g(shù)員王超通過語音播報系統(tǒng)叮囑靳豐。

新引進的奔牛轉(zhuǎn)載機是提效的關(guān)鍵?！斑@個新設(shè)備太好了，以前的皮帶機尾‘四刀一移’，而且是人工操作，不僅費時費力，還影響生產(chǎn)效率?，F(xiàn)在采用長推拉桿技術(shù)，將推移行程從3.2米提升至5.6米，實現(xiàn)‘七刀一移’，每天能增加1小時的有效割煤時間，產(chǎn)量能提升不少。”檢修工王碩一邊給設(shè)備加注潤滑油，一邊高興地說。他是這臺設(shè)備的包崗責(zé)任人，每天都會對設(shè)備進行全面檢查，確保設(shè)備正常運行。

設(shè)備的高效運行，讓工作面的生產(chǎn)效率大幅提升，而職工間的協(xié)同配合，更是讓高產(chǎn)高效成為可能。在工作面的移架現(xiàn)場，支架工動作迅速、配合默契，綜采機割煤過后，液壓支架立刻跟進支護，整個過程行云流水。

“咱們隊里優(yōu)化了班組配置，明確了職責(zé)分工，檢修在4小時內(nèi)完成，保障每天20小時的有效生產(chǎn)時長。”班組長郭進說。

夜幕降臨，工業(yè)廣場燈火通明，綜采四隊職工順利升井。當(dāng)天，151406工作面產(chǎn)煤近12000噸，圓滿達(dá)成日產(chǎn)萬噸目標(biāo)。

站在“十五五”開局之年，綜采四隊將持續(xù)以集團和一礦職代會精神為指引，深耕井下一線，全力打造萬噸級綜采工作面，以實干擔(dān)當(dāng)書寫攻堅答卷，向著打造年產(chǎn)400萬噸采煤隊目標(biāo)全力沖刺。