春風(fēng)有信，奮斗有期。在陜鋼集團(tuán)漢鋼公司的每一個(gè)角落，都藏著春日里最溫暖的風(fēng)景。這風(fēng)景不是枝頭的新綠，不是拂面的暖風(fēng)，而是每一位員工扎根崗位、默默耕耘的身影。

春潮涌動(dòng)，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)

李勉一位加入能源雙碳戰(zhàn)線(xiàn)不足一年的“新兵”，在面對(duì)除塵風(fēng)機(jī)節(jié)能改造這一核心重難點(diǎn)時(shí)，他主動(dòng)扛起責(zé)任、勇挑重?fù)?dān)，帶隊(duì)赴龍鋼公司開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，為公司節(jié)能改造工作探尋最優(yōu)路徑、筑牢實(shí)踐根基。

“他山之石，可以攻玉?！痹谛值軉挝簧a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，李勉從風(fēng)機(jī)節(jié)能改造的核心技術(shù)路徑、適配性設(shè)備選型，到全流程運(yùn)行管控措施，再到效益提升的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，每一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)都詳細(xì)記錄，全面吸收經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)習(xí)歸來(lái)后，李勉迅速梳理調(diào)研成果，立足公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際，對(duì)吸收的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行篩選、優(yōu)化、整合，最終形成極具針對(duì)性的改造思路與可落地的實(shí)施建議，為公司進(jìn)一步挖掘能耗下降潛力、降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。談及因?yàn)榍谇趹┕ぷ鳎辉u(píng)為中心年度先進(jìn)個(gè)人時(shí)，李勉靦腆地說(shuō)，“這是大家對(duì)我的厚愛(ài)，未來(lái)還要更加努力”。

不負(fù)春光、使命必達(dá)

“安全操作是底線(xiàn)，更是對(duì)自己、同事、公司的負(fù)責(zé)?！边@是金熠輝常掛在嘴邊的話(huà)。無(wú)論是復(fù)雜的倒閘操作，還是煩瑣的交接班流程，他都一絲不茍、精益求精。70余次倒閘操作零失誤，40余項(xiàng)檢修作業(yè)全護(hù)航，這份沉甸甸的實(shí)績(jī)，是他對(duì)“安全”二字最有力的詮釋。

如果說(shuō)規(guī)范操作是安全的“基礎(chǔ)保障”，那么細(xì)致巡檢就是隱患的“克星”。在日常巡視點(diǎn)檢中，金熠輝練就了一雙“火眼金睛”，無(wú)論是PT過(guò)電壓保護(hù)器的細(xì)微熔斷痕跡，還是電容器開(kāi)關(guān)柜的相間放電隱患，亦或是直流屏蓄電池的異常發(fā)熱、直流系統(tǒng)的非金屬性接地故障，都逃不過(guò)他的細(xì)致排查。

金熠輝全年發(fā)現(xiàn)十余起設(shè)備隱患，整改率100％，他用腳步丈量安全，用細(xì)心守護(hù)平穩(wěn)，成為設(shè)備安全運(yùn)行的“可靠防線(xiàn)”。“只要能保障安全，多花點(diǎn)心思、多跑點(diǎn)路都值得。”樸素的話(huà)語(yǔ)里，藏著最堅(jiān)定的擔(dān)當(dāng)。

實(shí)干追夢(mèng)，春日當(dāng)先

“水處理是良心活，容不得半點(diǎn)馬虎。”這是王志輝常說(shuō)的話(huà)。他每天最早到崗，繞著沉淀池、過(guò)濾器逐一檢查，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)微異常。最晚離崗，反復(fù)核查排水?dāng)?shù)據(jù)，確保各項(xiàng)指標(biāo)完全符合標(biāo)準(zhǔn)。

憑借多年積累的經(jīng)驗(yàn)，王志輝成為水系統(tǒng)的“故障預(yù)判師”。一次巡檢中，他發(fā)現(xiàn)COD指標(biāo)出現(xiàn)微弱波動(dòng)，立即判斷是澄清池絮凝效果異常，迅速調(diào)整藥劑配比并排查設(shè)備，成功避免了水質(zhì)超標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。類(lèi)似的場(chǎng)景，在他的工作中屢見(jiàn)不鮮。他常說(shuō)：“水質(zhì)指標(biāo)的每一個(gè)細(xì)微變化，都是設(shè)備在‘說(shuō)話(huà)’?！闭沁@份執(zhí)著，讓他負(fù)責(zé)的水系統(tǒng)出水水質(zhì)始終保持100％達(dá)標(biāo)。

不滿(mǎn)足于平穩(wěn)運(yùn)行，王志輝更是在創(chuàng)新降本的道路上不斷探索。“能省一分是一分，每一筆節(jié)約都是企業(yè)的效益?！睅е@樣的想法，他提出了“優(yōu)化濾池反洗周期”的建議，經(jīng)過(guò)優(yōu)化，碟片過(guò)濾器清洗工藝的反洗時(shí)間縮短了20％，取水成本同比下降了8％，此外，污泥反沖洗管道改造后，年省維護(hù)成本超5000元。

春種一粒粟，秋收萬(wàn)顆子。在這個(gè)春天里，我們一起，向下扎根，向上生長(zhǎng)，只管相信“追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡處是春山”。