陜煤集團(tuán)曹家灘礦業(yè)緊扣年度工作目標(biāo)，將“五個(gè)樹(shù)標(biāo)桿”要求深度融入施工管理全鏈條，聚焦技術(shù)突破、隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范提質(zhì)三大核心，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

聚焦創(chuàng)新標(biāo)桿突破技術(shù)瓶頸

針對(duì)定向鉆測(cè)量精準(zhǔn)度提升需求，曹家灘礦業(yè)攻堅(jiān)技改升級(jí)，將無(wú)線測(cè)量系統(tǒng)升級(jí)為有線系統(tǒng)，從根本上減弱信號(hào)干擾，實(shí)現(xiàn)鉆孔參數(shù)測(cè)量精準(zhǔn)可控、全程無(wú)偏差，鉆孔參數(shù)測(cè)量精準(zhǔn)率達(dá)100%。技術(shù)員扎根井下一線，15天完成30余種在用油管、配件的實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)，編制2套詳實(shí)技術(shù)圖冊(cè)，為設(shè)備檢修提供精準(zhǔn)依據(jù)；同步梳理12項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程，建立涵蓋50余類(lèi)問(wèn)題的故障排查庫(kù)，推動(dòng)施工規(guī)范化率提升至98%以上。

聚焦管理標(biāo)桿加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

圍繞降本增效與人才培育目標(biāo)，曹家灘礦業(yè)精準(zhǔn)補(bǔ)齊人力短板。培養(yǎng)多名探放水工與檢修人員，將現(xiàn)有作業(yè)模式升級(jí)為專(zhuān)業(yè)化檢修配置，實(shí)現(xiàn)故障30分鐘內(nèi)響應(yīng)、當(dāng)班處置率100%。同步銜接新設(shè)備的到位節(jié)奏，提前儲(chǔ)備鉆機(jī)司機(jī)培育名額，確保實(shí)操考核合格率100%。同步完善20項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任與質(zhì)量驗(yàn)收制度，建立科學(xué)獎(jiǎng)懲機(jī)制，將施工效率、檢修質(zhì)量與績(jī)效掛鉤，推動(dòng)全員工作積極性提升30%。

聚焦安全標(biāo)桿提升標(biāo)準(zhǔn)水平

深化鉆場(chǎng)集約化管理，優(yōu)化設(shè)備布局與物料存放方案，讓物料取用時(shí)間縮短40%，起吊作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)降低60%。升級(jí)孔口返水收集沉淀裝置，新增3套防灑漫設(shè)施、規(guī)劃2條引流路徑，實(shí)現(xiàn)返水處置規(guī)范率100%。細(xì)化18項(xiàng)鉆場(chǎng)環(huán)境維護(hù)、設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)，推行全程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，安全隱患整改率達(dá)100%，保持鉆場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)干燥整潔。區(qū)隊(duì)緊扣班子建設(shè)與黨建引領(lǐng)標(biāo)桿要求，強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)深度融合，傳承“奮進(jìn)者”文化。