人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。春節(jié)假期過后，神木煤化工富油公司運行迅速收心歸位，緊扣節(jié)后安全生產(chǎn)核心要務(wù)，以崗位風(fēng)險精準(zhǔn)辨識、日常操作嚴(yán)格受控、應(yīng)急處置實戰(zhàn)提能為主線，縱深推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將安全責(zé)任、操作規(guī)范與應(yīng)急技能深度融入崗位實操全過程，推動安全管理要求落地見效，以實干擔(dān)當(dāng)筑牢裝置安全穩(wěn)定運行的堅強堡壘。

風(fēng)險預(yù)控，織密生產(chǎn)安全前沿防線。堅定踐行“系統(tǒng)思維 科學(xué)方法 持續(xù)改進(jìn) 嚴(yán)格執(zhí)行”安全理念，把全過程風(fēng)險辨識作為節(jié)后復(fù)工首要任務(wù)，全員系統(tǒng)摸排現(xiàn)場關(guān)鍵風(fēng)險源，聚焦高溫高壓、臨氫環(huán)境、易燃易爆、有毒有害、設(shè)備泄漏及操作波動等高危重點領(lǐng)域，逐一明確管控標(biāo)準(zhǔn)、巡檢要點、防范舉措與應(yīng)急流程，讓每位員工對崗位風(fēng)險了然于胸、防控有策、處置有法。依托班前風(fēng)險提示、現(xiàn)場手指口述、隨機(jī)抽問考核、隱患即時通報等機(jī)制，推動風(fēng)險防控常態(tài)化、制度化運行。員工在巡檢、操作、作業(yè)前主動開展安全再確認(rèn)，對關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)時刻保持高度警覺，切實前移風(fēng)險管控端口，全力將風(fēng)險化解于萌芽、隱患消除于未然，為全年安全生產(chǎn)開好頭、起好步。

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，規(guī)范復(fù)工全程操作管控。各班組嚴(yán)抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)全流程閉環(huán)管控，堅決杜絕違章操作、流程簡化、經(jīng)驗主義等松懈行為。針對機(jī)泵啟停切換、工藝參數(shù)調(diào)整、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等核心操作，嚴(yán)格落實“操作前安全確認(rèn)、操作中動態(tài)監(jiān)控、操作后效果復(fù)核”制度，堅守流程不明不操作、風(fēng)險未控不作業(yè)、措施不全不執(zhí)行的底線原則。堅持以制度規(guī)范行為、以流程約束作業(yè)，通過提升巡檢質(zhì)量、校準(zhǔn)操作精度、嚴(yán)控工藝指標(biāo)，保障裝置實現(xiàn)平穩(wěn)、高效、長周期運行，真正踐行“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”的工作準(zhǔn)則。

實戰(zhàn)演練，提升應(yīng)急處置硬核本領(lǐng)。針對節(jié)后復(fù)工特點，常態(tài)化開展小型化、實戰(zhàn)化應(yīng)急演練，突出“場景小型化、響應(yīng)快速化、內(nèi)容實戰(zhàn)化、考評隨機(jī)化”特色。演練隨機(jī)抽取人員，重點檢驗空氣呼吸器快速佩戴、初期泄漏處置、異常工況判斷、現(xiàn)場緊急避險等實操技能，以練促戰(zhàn)、以練強能，不斷提升班組應(yīng)急處置能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實安全根基。